Conteúdo Programático:
1. O Papel do Líder: Compreendendo a transição para a liderança, Líder x Chefe, Comportamentos e mudanças fundamentais no papel do líder
2. Autoconhecimento e postura profissional. Autoconhecimento como base da liderança, inteligência emocional e habilidades desejadas. Estilos de liderança: visionária e integradora
3. Comunicação, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas. Comunicação clara, objetiva e assertiva. Escuta ativa e feedback construtivo, responsabilidades do líder e construção de confiança e engajamento. Estratégia e expectativas alinhadas aos objetivos organizacionais. PDLA. Gestão do tempo: Matriz de Eisenhower. Acompanhamento e gestão de riscos: Matriz de Risco
4. Plano de Ação do Líder: Diagnóstico do cenário atual, definição de prioridades de desenvolvimento, prazos, indicadores e acompanhamento, identificação e gestão de riscos.
Objetivo:
Desenvolver líderes preparados para atuar de forma estratégica, humana e consciente, apoiando a transição do papel técnico para o papel de liderança. O curso promove o autoconhecimento, a comunicação eficaz, a gestão de pessoas e a tomada de decisão alinhada aos objetivos organizacionais, fortalecendo o desempenho das equipes e os resultados do negócio.
Público-alvo:
Empresários, gestores, coordenadores, supervisores, líderes em início de carreira e profissionais que desejam se preparar ou se fortalecer para assumir posições de liderança e gestão de equipes.
Facilitador/Instrutor/Palestrante:
AUGUSTO CÉSAR OLIVEIRA CAMELO
Mestre em Ciências Contábeis na área de Controladoria e Contabilidade para Usuários Externos (UEM), especialista em Auditoria e Perícia Contábil (UEM), Controladoria e Gerência Financeira (UNICV) e Contabilidade Pública (UEPG). Bacharel em Ciências Contábeis (UVA) e Tecnólogo em Gestão de Marketing Digital (UNICV).
