COMO DESCREVER CARGOS E MAPEAR COMPETÊNCIAS - AGOSTO 2026

24-25 de Agosto de 2026     Das 19:00 às 22:00

ACIM - MARINGA
Rua Vereador Basílio Sautchuk, 388, Zona 01, Maringá/

Sobre o evento

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1 – Fundamentos da Estruturação de Cargos
Conceito de cargo estratégico
Importância da descrição de cargos para a gestão organizacional
Estrutura de uma descrição de cargo eficiente
Definição de responsabilidades e atribuições

Módulo 2 – Mapeamento de Competências
Identificação de competências técnicas
Identificação de competências comportamentais
Mapeamento por níveis de senioridade
Construção de matrizes de competências

Módulo 3 – Aplicação Prática na Gestão de Pessoas
Integração da descrição de cargos com recrutamento e seleção
Aplicação na avaliação de desempenho
Desenvolvimento e sucessão de talentos
Construção do dicionário de competências da organização

Objetivos

Capacitar profissionais para construir descrições de cargos estratégicas e realizar o mapeamento de competências alinhado aos objetivos do negócio, proporcionando maior clareza das funções, apoio aos subsistemas de RH e fortalecimento da gestão de pessoas.

Público-alvo

Profissionais de Recursos Humanos

Analistas e Assistentes de RH

Consultores Empresariais

Gestores de Pessoas

Líderes de Equipe

Empresários que desejam estruturar seus processos de gestão de pessoas

Palestrante/Facilitador

VALÉRIA SIMÕES

Consultora de Recursos Humanos.Formada em Gestão de Recursos Humanos e especialista em Gestão de Pessoas, atua há mais de 15 anos com desenvolvimento organizacional, estruturando iniciativas que aumentam a performance das equipes, reduzem a rotatividade e fortalecem o alinhamento entre pessoas, cultura e resultados.

Como consultora, aplica a metodologia de Gestão por Competências para apoiar empresas na construção de soluções práticas e personalizadas em atração, desenvolvimento e performance.

Também é produtora de conteúdo nas redes sociais, onde compartilha conhecimento aplicado de RH com foco em formação e posicionamento estratégico de profissionais da área.

Observações

METODOLOGIA

O treinamento será conduzido de forma prática e participativa, utilizando:

Exercícios aplicados

Construção de descrições de cargos reais

Estudos de caso

Discussão de situações organizacionais

Troca de experiências entre os participantes

Desenvolvimento de ferramentas aplicáveis à realidade das empresas


A
Organizado por ACIM
Razão social
ASSOCIACAO COMERCIAL E EMPRESARIAL DE MARINGA
Nome fantasia
ACIM
CNPJ
79129532000183
Telefone
(44) 3025-9595
Em caso de dúvidas, fale diretamente com o organizador.
Meios de Pagamento Aceitos:
Site da Plataforma | suporte@superasistemas.com.br | (46) 3224-3040
A Plataforma EVENTOS.SUPERA é desenvolvida em parceria com a Mobwe Tecnologia.
© 2025 Mobwe Eventos. Todos os direitos reservados. CNPJ: 31.566.147/0001-77
Quero Participar