Sobre o evento
Conteúdo Programático:
Liderança Estratégica e Tomada de Decisão
Pensamento estratégico e visão sistêmica
Tomada de decisão em cenários de incerteza
Estudos de caso de liderança no contexto cooperativo
Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
Identificação de talentos e delegação estratégica
Comunicação assertiva e feedback contínuo
Ferramentas para potencializar engajamento e motivação
Feedback como Ferramenta de Desenvolvimento de Equipes
Tipos de feedback
Conversas difíceis e conversas corajosas
Roda de conversa: melhores práticas
O Líder como Agente de Transformação
O papel do líder no fortalecimento da cultura organizacional por meio do feedback
Cases e reflexões sobre o impacto do líder no ambiente organizacional
Diversidade de gerações
Objetivos
Desenvolver líderes e profissionais para utilizarem o feedback de forma estratégica e assertiva, promovendo o desenvolvimento das equipes, o fortalecimento da comunicação e a melhoria dos resultados organizacionais. Capacitar os participantes para conduzir conversas produtivas, tomar decisões mais conscientes e atuar como agentes de transformação dentro das organizações.
Público-alvo
Líderes, Líderes em desenvolvimento e Profissionais de RH.
Palestrante/Facilitador
CARLA VOLPATO
Com 25 anos de atuação em Recursos Humanos, Carla Volpato é Psicóloga e Especialista em Desenvolvimento Humano, reconhecida por sua expertise como Business Partner (BP) de RH. Referência no mercado, transformou áreas de RH em parceiros estratégicos dos negócios, com sólida experiência em gestão de talentos, liderança estratégica, desenvolvimento organizacional e implantação de metodologias inovadoras de RH.
Apaixonada por desenvolver pessoas e organizações, atua como consultora, palestrante e mentora, capacitando líderes e profissionais de RH a assumirem protagonismo e influência nas decisões corporativas.
SARAH BARBOSA
escoladenegocios2@acim.com.br|44 99985-0418
