LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPE - JUNHO 2026

15-17 de Junho de 2026     Conforme Cronograma

ACIM - MARINGA
Rua Vereador Basílio Sautchuk, 388, Zona 01, Maringá/

Sobre o evento

 Conteúdo Programático:

Fundamentos da Liderança e Gestão de Equipe
Abertura e Alinhamento de Expectativas
Dinâmica inicial: O que é ser um líder para você?
Objetivos do treinamento.

Estilos de Liderança e Autoconhecimento
Teste de perfil de liderança (DISC ou similar).
Adaptação do estilo de liderança às necessidades da equipe.

Delegação Eficaz
A arte de delegar: o que, como e para quem.
Ferramenta: Matriz de Priorização (Eisenhower).
Prática: caso real para delegação.

Ferramentas para Gestão e Motivação
Feedback Construtivo e Comunicação Assertiva
Método STAR/BI para feedback.
Exercício prático: role-playing de situações reais.

Motivação no Dia a Dia
Teorias de motivação aplicadas (Maslow, Herzberg).
Identificando fatores motivacionais individuais na equipe.
Dinâmica: Construindo um mural de motivação.

Gestão de Conflitos e Tomada de Decisão
Estratégias para lidar com conflitos.
Ferramenta: Técnica dos 6 chapéus de Edward de Bono.

Gestão Intergeracional e Aplicação Prática
Lidando com Diferentes Gerações no Ambiente de Trabalho
Gerações Baby Boomers, X, Y (Millennials) e Z.
Adaptando a comunicação e gestão para cada geração.
Atividade em grupo: Simulação de cenários.

Planejamento e Monitoramento de Equipes
Ferramenta: OKRs (Objectives and Key Results).
Criação de metas e acompanhamento de resultados.

Encerramento e Plano de Ação
Construção de um plano de ação individual para aplicar os aprendizados.
Feedback coletivo e entrega de certificados.

Objetivos

Capacitar líderes para utilizar ferramentas práticas de gestão, motivar equipes e lidar com diferentes gerações de maneira eficiente e estratégica. 


Público-alvo

Gestores, líderes de equipe, coordenadores e supervisores que buscam aprimorar suas habilidades de liderança e implementar práticas de gestão com foco em resultados rápidos e sustentáveis.

Palestrante/Facilitador

LUCAS PENTEADO

Lucas Penteado é especialista em Liderança e Gestão de Pessoas, com MBA na área, além de ser analista comportamental com mais de 12 anos de experiência e estudante de neurociência aplicada. Ele desenvolveu uma abordagem única que integra ciência comportamental, práticas de gestão e engajamento humano, com foco em alcançar alta performance organizacional. Reconhecido por sua habilidade em conectar equipes e promover mudanças positivas, Lucas capacita profissionais e líderes a se alinharem aos valores organizacionais, otimizarem resultados e superarem desafios com resiliência.

Observações

Metodologia
40% teoria, 60% prática (dinâmicas, estudos de caso, discussões em grupo).
Recursos: apresentações visuais, apostilas e material digital.

Em caso de dúvidas entre em contato com o organizador:
SARAH BARBOSA

escoladenegocios2@acim.com.br|44 99985-0418

Meios de Pagamento Aceitos:
Site da Plataforma | suporte@superasistemas.com.br | (46) 3224-3040
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