Como reter e engajar pessoas

Sobre o evento

Investimento:

Associadas à CIC: R$ 570,00

Estudantes: R$ 615,00

Não associadas: R$ 730,00

 Módulo I — Diagnóstico Estratégico

Conteúdo:

• A evolução do contrato psicológico: das expectativas transacionais às relacionais.

• A Matriz de Impacto: quantificando o custo real da rotatividade (50% a 200% do salário anual).

• Tendências psicológicas: Quiet Quitting, Reskilling e o novo significado de propósito.

• Análise de dados de mercado 2025-2026 (Gallup, Robert Half, ManpowerGroup, FecomercioSP).

3.2 Módulo II — Confiança, Segurança Psicológica e Gestão de Riscos Psicossociais

Conteúdo:

• O papel da vulnerabilidade e autenticidade na alta liderança.

• Comunicação que engaja: escuta ativa, feedback construtivo e storytelling.

• Neurociência da liderança: desativando ameaças e ativando recompensas.

• Gestão de riscos psicossociais aplicada à liderança (Conformidade NR-1).

• Referências: Amy Edmondson (Segurança Psicológica) e Daniel Pink (Motivação).

3.3 Módulo III — A Cultura como Vantagem Competitiva e DEI como Retenção Mensurável

Conteúdo:

• Moldagem intencional da cultura organizacional.

• DEI como retenção mensurável: a cadeia inclusão → pertencimento → engajamento → lucro.

• Reconhecimento Estratégico: além do salário.

• Referências: Patty McCord (Netflix) e McKinsey (Diversity Wins).

3.4 Módulo IV — People Analytics e Bem-Estar para Executivos

Conteúdo:

• People Analytics: prevendo rotatividade e focos de desengajamento.

• Stay Interviews e Mentoria Reversa: ferramentas proativas de escuta.

• Engajamento em tempos de crise: mantendo o pulso da equipe.

• Indicadores de saúde mental e bem-estar aplicados à gestão executiva.

• Referência: Laszlo Bock (Google).

Objetivos

Capacitar executivos e profissionais de recursos humanos a reter e engajar talentos estratégicos, aplicando ferramentas de gestão de pessoas, dados e cultura organizacional para reduzir a rotatividade, elevar o engajamento e transformar a conexão humana em vantagem competitiva mensurável e em conformidade com as exigências regulatórias vigentes.

Público-alvo

Diretores, gerentes e líderes executivos, bem como profissionais de Recursos Humanos e de áreas de gestão de pessoas comprometidos em construir organizações mais engajadas, humanizadas e orientadas a dados.

Palestrante/Facilitador