Liderança que entrega: gestão da rotina, engajamento e resultados

Sobre o evento

Investimento:

Associadas à CIC: R$ 395,00

Estudantes: R$ 460,00

Não associadas: R$ 520,00

Programa:

Módulo 1 – Liderança como motor de resultados

O papel do líder na gestão do dia a dia e na entrega de resultados.

Diferença entre apagar incêndios e gerir com método.

Liderança orientada a resultados e postura de dono.

Responsabilidades do líder: definir objetivos, acompanhar, corrigir e desenvolver pessoas.

Módulo 2 – Gestão da Rotina na prática

Conceitos de gestão da rotina e gestão à vista.

Como transformar objetivos em rotinas claras para a equipe.

Estrutura básica da gestão da rotina: indicadores, problemas recorrentes, ações, prazos e responsáveis.

Organização do trabalho para reduzir falhas, retrabalho e improviso.

Módulo 3 – Indicadores simples e metas claras

Como definir indicadores relevantes para a gestão da área.

Diferença entre indicadores de esforço e de resultado.

Evitando excessos e focos equivocados na medição de desempenho.

Definição de metas claras e objetivas para acompanhamento da performance.

Módulo 4 – Comunicação e rituais de acompanhamento

Comunicação assertiva como ferramenta de gestão.

Condução de reuniões rápidas e objetivas de acompanhamento da rotina.

Alinhamento de prioridades e expectativas com a equipe.

Reconhecimento e feedback como forma de reforçar comportamentos e resultados esperados.

Estudantes devem enviar comprovante de matrícula para o e-mail cursos@cic-caxias.com.br.

Desconto especial para empresas associadas a partir da segunda inscrição na mesma turma. Consulte-nos!

INCLUSO: Coffee-break, estacionamento, wireless. (válido para cursos presenciais)

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Objetivos

Desenvolver líderes para gerir suas áreas de forma estruturada e orientada a resultados, capacitando-os a organizar a rotina, definir e acompanhar indicadores, desdobrar metas e conduzir equipes com mais clareza, foco e efetividade no dia a dia da empresa. 

Público-alvo

Líderes, supervisores, encarregados, coordenadores e gestores de pequenas e médias empresas.

Ideal para quem precisa: Engajar o time; Reduzir falhas do dia a dia; Organizar o trabalho; Entregar resultados consistentes.

Palestrante/Facilitador

INDIARA BRANCO

Consultora empresarial, com formação em Engenharia de Produção e Pós em Administração de Empresas, especialista em Lean manufacturing e gestão da cadeia de suprimentos. Atua com foco em planejamento de operações, PCP, gestão de estoques, melhoria contínua e desenvolvimento de equipes. Aplica metodologias como Lean, TOC (teoria das restrições) e gestão por indicadores, adapta soluções de grandes empresas à realidade de pequenas e médias, com abordagem prática e orientada a resultados.