Painel sobre os desafios práticos que empresas enfrentam ao implementar governança em seus processos de transformação digital do alinhamento entre pessoas, processos e ferramentas à resistência cultural, passando por segurança da informação e tomada de decisão baseada em dados. O evento é voltado a gestores, empreendedores e profissionais de tecnologia da região e conta com coffee de recepção, painel temático, e networking.
Muitas empresas estão investindo em digitalização sem ter uma estrutura de governança capaz de sustentar essa mudança. O resultado são projetos que não escalam, decisões desconectadas da estratégia e riscos que só aparecem quando o custo já é alto.
Este painel tem como objetivo colocar esse problema no centro da conversa — não a tecnologia em si, mas a governança que permite (ou impede) que ela funcione. Os painelistas trazem experiência concreta em reestruturação organizacional, conformidade regulatória e transformação digital para discutir:
- Como alinhar áreas, indicadores e processos decisórios antes de escalar a digitalização
- Onde estão os riscos regulatórios e operacionais mais frequentes em empresas em transição
- O que muda na prática quando a governança entra como pilar e não como burocracia
- Como construir uma cultura de decisão baseada em dados sem perder agilidade
A proposta é oferecer aos participantes referências práticas e aplicáveis para tomar decisões mais informadas sobre tecnologia, processos e pessoas dentro das suas organizações.
Gestores, empresários, lideranças de TI e operações, empreendedores e profissionais de tecnologia da região especialmente aqueles que estão conduzindo ou planejando processos de digitalização nas suas empresas.
Palestrante/Facilitador
Alexandre Ferro
Executivo com mais de 30 anos de experiência em transformação empresarial, tecnologia e inovação. Atual vice-coordenador do NuT Núcleo de Empresas de Tecnologia e Inovação da ACII. Construiu carreira sólida em tecnologia e serviços financeiros, com 16 anos no Citi liderando programas globais de transformação digital. Desde 2016 atua como advisor, conselheiro e empreendedor, apoiando empresas de tecnologia e startups em estratégias de crescimento, IA e estruturação de negócios.
Adriano Goedert
Executivo com mais de 27 anos de experiência em reestruturação empresarial, governança corporativa e gestão estratégica. Atua na transformação de organizações com desafios regulatórios e financeiros, integrando liderança acadêmica e empresarial — com passagens por conselhos, pró-reitoria e administração judicial. Nos últimos anos, incorporou a dimensão da inovação tecnológica à sua atuação, assessorando empresas e startups na estruturação de governança, escalabilidade e conformidade regulatória.
Núcleo de Tecnologia e Inovação
